Donner davantage d’autonomie aux salariés, partager les décisions et accepter qu’ils puissent se tromper : c’est le modèle managérial défendu par Sébastien Lovy, CEO d’Intermedical Group. Dans ce nouvel épisode de Future of Work, il revient sur les choix qui ont transformé la manière de travailler au sein de son entreprise. Fair...
C’était un grand départ auquel je me préparais. Trois pays en trois semaines ! Et pas des moindre, le Nicaragua, le Costa Rica et le Panama. J’avais l’habitude des...
