Demain! est
disponible sur
TNT idf
31
Numéricable
94
Free
236
Orange
219
SFR
457
Bouygues
302
Priorité Eco

Priorité éco: Travailler et manager en ère post covid

Priorité éco : l’invité de Christine Ockrent

Thomas Laborey, fondateur du cabinet de conseil Blooming Partners est l’invité de Christine Ockrent dans Priorité éco.
Avec la journaliste, il revient sur les évolutions récentes du management et du monde de l’entreprise à la suite de la crise sanitaire et sur les perspectives dans ce domaine pour les années à venir.

Priorité éco : Travailler et manager en ère post covid

Première évolution notable observée par l’entrepreneur, la modification de la gestion du temps par les salariés. “On s’aperçoit que lorsque les collaborateurs sont libres de travailler de chez eux ou pas, qu’ils ont une véritable liberté de gestion de leur temps, ils sont tout de suite plus productifs et plus épanouis”, détaille Thomas Laborey.
Il faut dire que les confinements et les couvre-feux successifs ont obligé les entreprises à réinventer leur modèle à marche forcée et à laisser une liberté plus grande aux salariés.
“Ce mouvement il faut essayer de le rationaliser pour ne pas qu’il soit désordonné et non-reproductible.”
Seconde grande évolution, un besoin d’une plus grande horizontalité dans les rapports hiérarchiques ; “l’ancien modèle de management vertical est en train de mourir, un nouveau modèle est en train d’émerger qui laisse plus de places aux collaborateurs”, analyse Thomas Laborey.
Ce qui engendre de nouvelles problématiques d’attractivité pour les entreprises qui, aussi paradoxal que cela puisse paraître, ont parfois du mal à attirer ou faire rester les talents, “c’est une véritable inversion de pouvoir entre l’offreur et le demandeur d’emploi”, poursuit Thomas Laborey.
La RSE est elle aussi au centre des préoccupations de l’entreprise post COVID, “un certain nombre de sujets régaliens sont désormais abandonnés par l’Etat au profit des entreprises privées, analyse l’expert. Le pouvoir des entreprises n’a jamais été aussi fort, avec un certain nombre de responsabilités.” Ce qui oblige de plus en plus les organisations à un alignement du discours et de l’action tant toute décision d’entreprise est aujourd’hui scrutée et épluchée sur les réseaux.

IA et RH : comment préparer les métiers de demain

IA et RH : comment préparer les métiers de demain

Dans cet épisode du Journal de la Formation, Anne-Claire Viémont, Directrice Nationale d’IGENSIA RH, revient sur les profondes mutations qui traversent le monde du travail et redéfinissent en profondeur les métiers des ressources humaines. Le marché de l’emploi évolue rapidement sous l’effet combiné des transformations numériques, ...
Emploi à Paris

Emploi à Paris : Quelles opportunités ?

Jean-Philippe Delcourt, Directeur départemental France Travail de Paris, est l’invité de cette édition du Journal de l’emploi. Avec lui nous faisons le point sur le marché de l’emploi à Paris, sur la base de l’enquête BMO. L’enquête BMO (Besoins de Main d’Œuvre) est une étude réalisée chaque année par Fran...
Trouver le bon équilibre

Trouver le bon équilibre : le secret des dirigeants performants !

Fabien Rossiaud : le secret des dirigeants performants ? Trouver le bon équilibre Dans un monde professionnel marqué par l’hyperconnexion, la pression des résultats et le risque croissant de burn-out, de plus en plus de dirigeants cherchent à retrouver du sens et un meilleur équilibre. Pour Fabien Rossiaud, cet équilibre n’est pas un l...
Leadership

Leadership : remettre la joie au cœur du rôle de dirigeant

Dans cet épisode de Future of Work, Julienne Nadin reçoit Caroline Poissonnier, directrice générale du Groupe Baudelet. À travers cet échange sur le leadership, elle revient sur son parcours au sein de cette entreprise familiale engagée dans la transition environnementale. Et sur un moment charnière qui l’a amenée à repenser en profo...